ייעוץ טכנולוגי

המציאות חזקה מאיתנו, קל וחומר המציאות העסקית. המהפכה הטכנולוגית והיצף המידע כבשו את כל הכותרות. מערכות, טכנולוגיות, סמארטפונים – מרוחים על מסכי הטלוויזיה. אנחנו חיים ונושמים את המהפכה ובכל זאת מתקשים לעיתים להשתחרר מדפוסי החשיבה הישנים

ייעוץ טכנולוגי

המציאות חזקה מאיתנו, קל וחומר המציאות העסקית. המהפכה הטכנולוגית והיצף המידע כבשו את כל הכותרות. מערכות, טכנולוגיות, סמארטפונים – מרוחים על מסכי הטלוויזיה. אנחנו חיים ונושמים את המהפכה ובכל זאת מתקשים לעיתים להשתחרר מדפוסי החשיבה הישנים

המהפכה הטכנולוגיתכבשה את כותרות חיינו

תחושת אי וודאות גורמת למרביתנו חוסר נוחות, חוסר שליטה, לחץ ובמקרי קיצון אפילו חרדה. כבר בילדות מתכנתים אותנו לארגון, תכנון לטווח הארוך, עקביות והכל לצורך מטרות ויעדים שיבשילו ככל הנראה בשנות ה- 30 לחיינו ואילך. התובנה המרכזית שלנו – אי וודאות, היעדר שליטה – הם תקלה. התובנות טבועות בנו משחר ילדותנו ובאות לידי ביטוי בחיינו הבוגרים ובעיקר במשלח ידינו, אנחנו נוטים לחבר בין חוסר וודאות לחוסר הצלחה

המציאות חזקה מאיתנו, קל וחומר המציאות העסקית. המהפכה הטכנולוגית והיצף המידע כבשו את כל הכותרות. מערכות, טכנולוגיות, סמארטפונים – מרוחים על מסכי הטלוויזיה. אנחנו חיים ונושמים את המהפכה ובכל זאת מתקשים לעיתים להשתחרר מדפוסי החשיבה הישנים

אי וודאות היא לא תקלה. אי וודאות היא הוודאות המאפיינת את המאה האחרונה וככל הנראה את המאות הבאות. אי הוודאות טרפה את כל מתודולוגיות הניהול המוכרות והידועות, הדינמיות העסקית מחייבת צמצום פערי רלוונטיות וצמצום פערים טכנולוגים לא רק כדי לשרוד אלא בעיקר כדי להצליח

דינמיות. התחדשות.אינטגלציה.

ככל שהארגון ישמור על דינמיות, התחדשות, "אינטילגנציה ארגונית" גבוהה – אי הוודאות תהא עבורו הזדמנות לכבוש שיאים ויעדים חדשים. הארגון נדרש להגיב בזריזות לנסיבות המשתנות, לתחרות, למגמות הכלכליות ולטכנולוגיות המתפתחות. עלינו להגדיר את היעדים באופן מיטבי וממוקד אך המסלול ישתנה בהתאם לנסיבות. הדרך גמישה ויש חלופות רבות ואיכותיות להגיע אל היעד. חסימה או פקק לא ימנעו מאיתנו להגיע ליעד הנכסף

תנאי סף בהגעה ליעד הנכסף כרוך ביעילותו של העסק, מהירות התגובה ללקוחות, לסביבה, לתהליכים פנימיים. כדי לעמוד בתנאי זה נדרשת טכנולוגיה, כל ארגון או עסק קטן כגדול זקוקים לפתרונות טכנולוגיים ודיגיטליים הנוגעים לכלל היבטי הארגון. בחמש שנים האחרונות חל גידול של כ- 100% בהיקף סל המוצרים והשירותים הטכנולוגיים אשר ארגונים נדרשים להם

HAPPY TECH

פתרונות זריזים וגמישים

רבים טועים לחשוב כי ייעוץ טכנולוגי משמעו התאמה של כלי טכנולוגי לצורך דיגיטציה של תהליכים עסקיים או ניהוליים. אחרים סבורים כי משמעותו של ייעוץ טכנולוגי הוא אינטגרציה נכונה בין מערכות

הפי טק רואה בטכנולוגיה – אומנות. אינטגרציות הן פלסתר לחוסרים ומורכבויות, לתפישתנו יש לצמצם זאת. הארגון מחויב מכורח המציאות להמיר תהליכים לתהליכים דיגיטליים לשם היעילות, הבקרה, ניהול נוח, גישה קלה ללקוחות, לספקים ולעובדים. כאשר המומחים שלנו בוחנים עסק לנגד עיניהם מתודולוגיית הזמישות (זריזות + גמישות)

הפתרונות הטכנולוגיים קריטי שיהיו "זריזים וגמישים" וכן באמצעות פתרונות נכונים תוטמע מתודולוגיית הזמישות הניהולית בארגון עצמו. הפתרונות שלנו נכונים לכל נקודת זמן למרות דרישות השוק שמשתנות בתכיפות ואי הוודאות שחובקת אותנו תמיד

פתרון נכון נדרש להיות גמיש ולאפשר לארגון להתרחב, להצטמצם, לחצות גבולות , להפוך לממוכן מבלי שיאלץ לשנות כלים טכנולוגים לעיתים תכופות. אנחנו לומדים את העסק מרצפת הייצור ועד הלקוחות, לומדים את היעדים, בוחנים את הצרכים ומאפשרים מסלול דינמי, מעודכן ונגיש שיוביל אל היעד. אי וודאות היא לא הגבול היא רק נקודת הזינוק